183.244 SE Projektmanagement

Diese LVA wird aktuell nicht abgehalten.

Falls dennoch benötigt, nehmen Sie mit Herrn Peter Leitner Kontakt auf.

Ziel und Inhalt der Lehrveranstaltung

Im Rahmen der LVA Projektmanagement werden Ihnen praxiserprobte Techniken und Methoden zur Planung und Durchführung von Projekten näher gebracht werden. Dabei geht es um das Erlernen der Grundlagen des Projektmanagement, mit besonderer Berücksichtigung der Anforderungen und Eigenschaften von Software- und IT-Projekten.

Folgende Themenbereiche bilden dabei den Inhalt der Lehrveranstaltung:

  • Grundlagen und Definitionen
  • Eigenschaften und Klassifikation eines Projektes
  • Projektorganisationsformen
  • Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss eines Projektes
  • Qualitäts- und Risikomanagement in Projekten
  • Teamorganisation und die Rolle der Mitarbeiter in Projekten
  • Kosten- und Aufwandschätzung
  • Projektkommunikation und -dokumentation
  • Projektmangement-Tools
  • Spezialthemen
  • Fallstudien

Anmeldung

Die Anmeldung zur Lehrveranstaltung ist über TISS möglich.

Die Gruppenanmeldung zur gemeinsamen Ausarbeitung der Aufgaben erfolgt später über TUWEL wobei Sie per Email darüber informiert werden.

Sprechen Sie sich diesbezüglich bitte vorher mit Ihren Kollegen ab! Falls Sie allein sind, eröffnen sie bitte eine Einzelgruppe. Unvollständige Gruppen werden nach Ablauf der Frist beliebig zu Gruppen zusammengesetzt.

Termine

Einheit

Datum

Uhrzeit

Ort

Vorbesprechung

09.03.2012

09:00 - 09:30

FH Hörsaal 3

Basisvorlesung

17.04.2012

12:00-15:00

HS 7 Schütte-Lihotzky

Abgabe 1

06.05.2012

24:00

über TUWEL

Abgabe 2

10.06.2012

24:00

über TUWEL

Abschlusspräsentation

12.06.2012

tba

tba

Folien

ProMan-2010S-Vorbesprechung.pdf

Vorbesprechung

127 K

Ablauf

  • Basisvorlesung
  • Aufgabenstellungen zum Download
  • Ausarbeitung Aufgabe 1 in Gruppen
  • Abgabe über TUWEL
  • Ausarbeitung Aufgabe 2 in Gruppen
  • Abgabe über TUWEL
  • Abschlusspräsentation
  • Beurteilung

Abgabe der Ausarbeitungen

Die Ausarbeitungen sind über TUWEL bis zu den angegeben Deadlines abzugeben. Zu spät eingereichte Abgaben werden nicht mehr berücksichtigt und mit 0 Punkten bewertet.

Für die Abgabe packen Sie alle Dateien als ZIP und benennen Sie alle Einzeldateien und das ZIP-File nach dem vorgegebenen Schema. Achten Sie auf die richtige Angabe Ihrer Gruppennummer anstelle des Platzhalters "xxxx":

xxxx-Aufgabe-1.zip | xxxx-Aufgabe-2.zip

 

Abschlusspräsentation

Nach Abschluss der beiden Beispiele findet eine Abschlusspräsentation statt, wo jede Gruppe die Ergebnisse der Ausarbeitungen präsentiert.

 

Für die Abschlusspräsentation gelten folgende Modalitäten:

  • Anwesenheitspflicht für alle Gruppenmitglieder
  • Jeder sollte einen Teil präsentieren
  • Präsentationsdauer ca. 10 Minuten
  • Folien auf Notebook oder USB-Stick Mitbringen
  • Ausarbeitung geheftet mitbringen
  • Finale Beurteilung über TUWEL ersichtlich
  • Contenauswahl und Aufbereitung erfolgt eigenständig
  • Präsentationsinhalt: Ergebnisse der Beispielausarbeitungen
  • Konzentration auf wesentliche Highlights (keine allg. Grundlagen)
  • Kreative Aufbereitung erwünscht (zB Bilder des Umsetzungsbeispieles einbinden)

Beurteilung

Insgesamt können bei der Lehrveranstaltung Projektmanagement 100 Punkte erreicht werden. Die Gesamtpunktezahl ergibt sich wie folgt:

Ausarbeitungen : 85 Punkte

Form & Präsentation: 15 Punkte

Für die Beurteilung der Lehrveranstaltung gilt folgender Notenschlüssel:

  • ab 50 Punkte: Genügend (G4)
  • ab 65 Punkte: Befriedigend (B3)
  • ab 75 Punkte: Gut (U2)
  • ab 85 Punkte: Sehr Gut (S1)

Weiterführende Literatur

  • Burghardt, Manfred: Einführung in Projektmanagement : Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss, 4. Aufl., Erlangen : Publicis, 2002 ISBN 3-89578-198-3
  • DeMarco, Tom/Lister, Thimothy: Bärentango : Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen, München u. a. : Hanser, 2003 ISBN 3-446-22333-9
  • Kraus, Georg/Westermann, Reinhold: Projektmanagement mit System : Organisation – Methoden – Steuerung, 3. Aufl., Wiesbaden : Gabler, 2002 ISBN 3-409-38758-7
  • Wysocki, Robert K./McGary, Rudd: Effective Project Management : Traditional, Adaptive, Extreme, 3rd Edition, Indianapolis : Wiley, 2003 ISBN 0-471-43221-0
  • Patzak, Gerold/Rattay, Günther: Projektmanagement : Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und Projektorientierten Unternehmen, 4.Aufl., Wien : Linde, 2004 ISBN 3-7143-0003-1

Betreuung

FAchliche Fragen stellen Sie bitte im dafür vorgesehen Forum in TUWEL. Wir sind bemüht diese so rasch wie möglich zu beantworten.

In besonderen Ausnahmefällen wenden Sie sich bitte an die LVA-Leitung: proman(at)inso.tuwien.ac.at